Nous n’allons pas revenir sur le contexte de l’industrie pharmaceutique [1] qui a été largement décrit dans nos précédentes livraisons (voir notamment BE Etats-Unis 143, 156 et 157).
Mais, une fois de plus, force est de constater que les spectaculaires mouvements de concentration du début 2009 sont moins guidés par des logiques financières ou capitalistes que par des considérations liées au portefeuille de produits et de savoir-faire acquis ou développés par ces sociétés. En clair, les options scientifiques et technologiques qu’ont prises les entreprises dans les 10 dernières années influent sur les rapprochements actuels qui résultent d’une incapacité de l’industrie dans son ensemble à produire des composés viables à un rythme comparable à celui des années 90.
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